为什么你养不好猪？为什么赚不了钱？原因如此……

多数业主认为猪场管理难度大；一方面，养猪场缺少懂技术、善于管理的养猪场管理者或管理技术人员。另一方面，猪场基础设施不合理。经营好养猪场应重点抓好以下几个方面！这

1、合理的防疫措施制定科学的免疫程序，降低传染病的发病率，减少感染机会，经济效益高；反之，经济效益低。因此，建议在制定免疫方案时，要根据猪场疫情特点，制定一套既科学又适合猪场实际的免疫实施方案。

2、正确使用疫苗是预防和控制传染病的重要手段。因此，要注意疫苗的保存。

影响免疫效果的因素据调查，不少猪场认为只要打了疫苗就不会再生病。事实上，疫苗并没有100%的保护率。

市面上大部分疫苗的保护率只有70%到80%。此外，影响疫苗效果的因素还有很多，如遗传因素、营养失衡、环境突变、疫苗质量、母体抗体水平、服用后影响免疫效果的药物、致病多态性等。这些因素都可能导致免疫失败。

3、严格的消毒制度建立严格的消毒制度，猪场要想保证清洁无病，首先，各猪舍必须采用“全进全出”的方式，避免交叉感染。其次，清空猪舍后，要对猪舍进行彻底清扫和冲洗。第三，用消毒液从上到下彻底喷洒猪舍。

4、加强科学饲养管理加强科学饲养管理，增加猪的体重，提高抗病能力，是预防猪场疾病的主要措施。

5、猪场必须提供清洁卫生的生产用水。最好使用地下水或不含有害物质和微生物的水，以满足猪的需要。

6、基础设施不合格：刚建好的猪场不能马上进猪。待墙面水泥完全凝固后，用酸性消毒液消毒两次，方可进入猪舍。如果着急进口猪，此时水泥还没有完全凝固，碱度太高，会腐蚀猪蹄，导致猪龟裂。另外，水泥地面不能太滑，否则猪难以站立，容易劈腿。同时，地板不能太粗糙，以免引起蹄叶炎或关节肿胀。

7、用人不当：一些猪场为了节约成本，没有专门的兽医人员。一旦疾病流行，便盲目大量用药，导致医疗费用高昂。一些养殖人员素质低下，却不知道养猪业也是高新技术产业，必须聘用高素质人才，调动职工积极性。